ما هو استقطاب المواهب وطرق الاستقطاب ؟

يرغب الكثيرين في معرفة المقصود بعملية استقطاب المواهب ، والتي أصبحت منتشرة بشكل كبير في المؤسسات والشركات الكبري في السنوات الأخيرة ، مفهوم استقطاب المواهب يشير إلي عملية طويلة الأمد تقوم بها الشركات والمؤسسات لجذب الموظفين الموهوبين وأصحاب الكفاءات الذين تتوافق ثقافتهم مع أهداف الشركة ، حيث تبدأ المؤسسات في تحديد احتياجاتها من الموظفين ثم تأهيلهم للاحتفاظ بهم عند الحاجة إليهم في المستقبل .

هذا وتساهم عملية استقطاب المواهب في العثور علي أفضل الموظفين وتقليل التكاليف ، إضافة لبناء قوي عاملة مميزة مما يؤثر علي إنتاج هذه الشركات والمؤسسات في المستقبل .

استقطاب المواهب

تتم عملية استقطاب المواهب من خلال استراتيجية تقوم بها المؤسسات والشركات علي المدي الطويل ، من أجل جذب أفضل الموظفين والذين لديهم توافق مع ثقافة الشركة مما يؤثر علي جودة العمل ، ولكي تنجح استراتيجية استقطاب المواهب في الوصول لأهدافها التي وضعتها لابد من توافقها مع استراتيجية الموارد البشرية في الشركة، وتوافقها مع الاستراتيجية التنظيمية للشركة.

وتسعى كل مؤسسة وشركة لتوظيف أفضل المواهب قادرين علي تنفيذ استراتيجية المؤسسة من خلال عملية الاستقطاب ، حيث يتم في البداية تحديد احتياجات المواهب التي تحتاجها المؤسسة في المستقبل لوظائفها ثم توظيف هؤلاء الموظفين والاحتفاظ بهم .

يذكر أن هناك فارق بين مصطلحي التوظيف والاستقطاب فهما مختلفين عن بعضهم البعض ، فالتوظيف استراتيجية تقوم بها المؤسسات والشركات علي المدي القريب لسد العجز في وظائف شاغرة ، في حين تتم عملية استراتيجية استقطاب المواهب من أجل الوصول لأفضل الموظفين الموهوبين للاحتفاظ بهم من أجل المستقبل  .

أهمية عملية استقطاب المواهب

هذا وتعتبر عملية استقطاب المواهب هامة للشركات والمؤسسات وتتمثل أهمية الاستقطاب في بعض النقاط يمكن استعراضها كما يلي :

1- جذب أفضل المواهب

عملية استقطاب المواهب مهمة للشركات والمؤسسات في جذب أفضل المواهب لشغل الوظائف الشاغرة في الوقت الحالي والمستقبلي ، حيث يتم اختيار موظفين لديهم المهارة والخبرة والقادرين علي المساهمة في نجاح هذه المؤسسات .

فاستقطاب المواهب من الاستراتيجيات التي لا يمكن الاستغناء عنها في الوقت الحالي للمؤسسات التي تسعى للنجاح والظفر بأفضل موظفين .

2- تقليل التكاليف

تساعد عملية استقطاب المواهب في تقليل التكاليف التي تنفقها المؤسسات والشركات في استقطاب الموظفين ، حيث يتم ضمن جودة الموظفين من خلال عملية الاستقطاب بعيدا عن الاختيار الخاطئ ومن ثم تكرار البحث عن موظفين جدد .

3- الاحتفاظ بالموظفين

يتم من خلال استراتيجية استقطاب المواهب الاحتفاظ بالموظفين ، حيث تضمن هذه العملية العثور علي أفضل الموظفين وأكثرهم موهبة ، فيتم اختيار الموظفين المثاليين والمتوافقين مع المؤسسة وبالتالي تضمن بقاءهم في المؤسسة لفترة أطول ولا يضطرون للبحث عن وظيفة أخري في مؤسسة أخري .

4- بناء قوى عاملة منتجة

كذلك تساعد استراتيجية استقطاب المواهب المؤسسات والشركات علي بناء قوى عاملة منتجة ، حيث تزود استراتيجية استقطاب المواهب الشركات والمؤسسات بأفضل الموظفين أصحاب المهارات والخبرات ، مما يؤثر بالتالي علي إنتاجية هذه المؤسسات وتقدمها وسط الشركات المنافسة .

5- ضمان التنوع والشمولية في مكان العمل

كذلك تضمن استراتيجية استقطاب المواهب التنوع والشمولية في مكان العمل ، حيث تم اخيار الموظفين الأكثر تنوعا من بين المرشحين وهو ما يعزز قوة المؤسسة في النهاية .

6- تحسين أداء الأعمال

كذلك يعمل الاستقطاب علي ضمان المؤسسات لتوظيف الموظفين الموهوبين في الأدوار المناسبة والصحيحة ، وهذا كله يعزز من أداء الأعمال وتكسب المؤسسات ميزة تنافسية لأمد طويل .

7- التخطيط لتعاقب الموظفين

كذلك تكمن أهمية استقطاب المواهب في التخطيط لتعاقب الموظفين في المستقبل ، حيث تعمل هذه الاستراتيجية علي تأهيل واختيار الموهوبين من المرشحين لحين العمل عند الحاجة إليهم في الوظائف الشاغرة .

8- ضمان استمرارية الأعمال

كذلك فأن استراتيجية الاستقطاب الوظيفي مهمة في بناء مجموعة من أفضل المرشحين المؤهلين للعمل في أوقات التغيير أو الأزمات.

طرق استقطاب المواهب:

تمر عملية استقطاب المواهب بمجموعة من الخطوات، والتي يمكن استعراضها في السطور التالية :

1- تطوير العلامة التجارية

كلما كانت العلامة التجارية للمؤسسة أو الشركة قوية ولها مكانتها كلما ذاد ذلك في فرص الشركة في استقطاب أفضل المواهب ، فالعلامة التجارية للشركة أو المؤسسة من الأسباب القوية التي تدفع الأشخاص للعمل بها لاكتساب الخبرة والحصول علي راتب مميز .

وهناك عدة طرق يمكن من خلالها تطوير العلامة التجارية سواء من خلال إنشاء فيديو يوضح ثقافة الشركة وترويجه علي وسائل التواصل الاجتماعي .

2- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي

كذلك تعتبر وسائل التواصل الاجتماعي من أهم وسائل استقطاب المواهب ، خاصة مع  الاستخدام اليومي والمتزايد لوسائل التواصل الاجتماعي من قبل الكثيرين ، حيث يمكن استغلال منصات السوشيال ميديا في البحث واستقطاب أفضل المواهب للوظائف الشاغرة .

3- برامج إحالة الموظفين

تعتبر برامج إحالة الموظفين من أهم الوسائل المستخدمة في الوقت الحالي في استقطاب المواهب والبحث عن الأشخاص الأكثر فاعلية والمتوافقين مع ثقافة الشركة .

4- التواصل مع المرشحين السابقين

يتم استقطاب المواهب ايضا من خلال التواصل مع المرشحين السابقين الذين تقدموا في وقت ماضي للوظائف الشاغرة ، ولم يقع الاختيار عليهم ، ويكون التواصل معهم في الوقت الحالي سهل كون ملفاتهم موجودة ويمكن فحصها والاتصال بهم بكل سهولة .

5- تنويع مصادر استقطاب الموظفين

يجب تنويع مصادر استقطاب الموظفين وعدم الاعتماد علي مصدر واحد ، فكلما ذاد الاعتماد علي المصادر كلما ذات فرصة المؤسسة في الحصول علي الموظفين الموهوبين والمناسبين .

وتشمل مصادر استقطاب الموظفين التي يمكن استخدامها: منصات التواصل الاجتماعي  مثل LinkedIn و Facebook و Instagram، المواقع الإلكترونية الخاصة بالصناعة، وكالات التوظيف، وغيرها.